新規プロジェクトが終盤戦に差し掛かっている。

プロジェクト開発初期段階から

新たな設計も施され、より強固となっている。

まさに、プロジェクト進行中の過渡期。

改めて今の自分に求められているものを書き出してみた。


・事業を計画する上での独創性がある「発想力」
・多方面に人的ネットワークを広く持つ「ネットワーク力」
・速やかにコミュニケーションが築ける「コミュニケーション力」
・適切にリソースの組み合わせができる「選択直観力」
・ロジカルな分析とマーケティングを用いて戦略計画を構築できる「ビジネス設計力」
・最新技術動向に敏感で、それらを適切に用いて進むべき方向性を示せる「調査力」
・壁を打ち破れる強いプロジェクト「推進力」
・責任感を持ち、メンバー全員を邁進させることができる「統率力」

これは、随分前に呼んだ本に書いてあったことだが、

加速度的に「破壊」と「創造」を繰り返す

現代のビジネスシーンにあたって必要な人物像である。

そして、今の私に必要な要素でもある。

先週、プロジェクトの根源に関わる重要な問題が発覚。

今は公的機関からの返事を待つばかり・・・。

結果は明日に出る。

吉報を待つと同時に、別の戦略計画を立てる。

これが今の私の使命である。