モチベーションの高め方は、大人も子供も一緒。

私はそう思っている。

まずは本人を認めてあげることから始まる。

子供は、

がんばったらほめられると思っている。

一方で、

がんばらないとどうなるんだという恐怖感も持っている。

もっと言えば、

お母さんにしかられたくないから勉強する。

か、

ほめられたくて勉強するかのどちらかだろう。

ビジネス上は優しさが愛情なんじゃなく

相手との関係を断ち切らないことが愛情。

これが、本人どの程度伝わるかが重要。

要は

本人に、会社での存在価値と居場所を作ることだ。

これは、上司が社内コミュニケーション作りで欠かせない役務。

ビジネス社会では

部下の「ほうれんそう」に対応できる上司の能力も必要。

報告←→命令

連絡←→解説

相談←→援助

上司の「めいかいえん」だ。

部下の「ほうれんそう」に対し、上司は「めいかいえん」で応じる。

部下の高いモチベーション作りは、頻度コミュニケーション作りからだ。