先日携帯電話を変えた。
一緒に行ったスタッフは
モトローラ(RED)を、私はドコモSH703iに。
モトローラ(RED)の売上一部は、
世界基金を通し女性と子供を重点的にサポートする
アフリカのエイズ・プログラムに寄付される。
公式サイトの(RED)宣言にある一文に強く惹かれた。↓
(RED)はチャリティーではない。あくまでもひとつのビジネスモデルである。
確かに公式サイト内にある内容にチャリティーの匂いはしない。
エイズ撲滅意識が高まるかどうかはわからないが、
企画からは強いメッセージが伝わった。
ジェイフィットも同じく強いメッセージのあるコンテンツを開発していきたい。
そして私はここ数年お世話になった90シリーズから70シリーズに。
これまで、深く考え携帯電話を購入した記憶はない。
しいて言えばデザイン性。
また、SHシリーズばかり使用していたので、
機能を使うにも楽なようにSHばかりを購入していた。
しかし、今回は少し考えてみた。
たくさんのピクト表示から90シリーズには
多くの機能があるからと・・・俄かに思い込んでいたが、
実際に機能を使いきっているか?
結果は埋もれた機能ばかりが多い。
そもそも日常で使う機能が少ない私には
機能性が高く多い携帯電話は不釣合い。
そう考えて今回の携帯を購入した決め手は、
自分が使用する携帯フィールドの再認識。
ビジネスでも色々な面で振り返る時期は必ずある。
情報や製品などが大量にある今だからこそ、
「同」と「違」を考えるタイミングと見極めが必要だ。